課程介紹：　　【主辦單位】 　　• 被譽為“人民共和國建設者的搖籃” 　...
課程設置：　　全面解讀十九大精神綜合提升專題班(參考方案一) 序號 日期 課程名稱 主講 教師 單位及職務 課時（天） 1 （星期一） 上午 開班動員（開學典禮）8:3...

課程介紹：
課程設置：課程目標 明晰流程管理的理念，理解流程管理的作用和價值，探詢流程管理能夠解決企業哪些問題。 了解流程企業的整體圖景，熟悉流程管理的系統方法，掌握流程管理的實用工具。剖析國內外知...

課程介紹：【課程介紹】 一個企業只關注原有市場的競爭力，而不尋求開拓新市場，...
課程設置：【課程大綱】 一、本講座將結合國內外優秀創新型企業的案例; 二、如何實踐創新管理——面向未來設計企業的創新戰略; 三、如何做到全面創新、開放創新、顛覆創新、樸素創新等一系列創新范...

課程介紹：品牌戰略與組織
課程設置：課程內容 第一天 導語： 品牌的本質 第一單元：品牌差異化戰略—無細分不差異 (Segmentation) 消費者細分八法 常規細分 關聯細分 消費者細分戰略地圖 單維三環法 雙維交叉法 基...

課程介紹：
課程設置：課程大綱 第一部分：薪酬福利中的稅務風險防范與優化安排 一、個人所得稅的基本情況介紹及未來展望 1.個人所得稅在稅收中的作用及地位 2.下一步個人所得稅改革的趨勢及關鍵核心問題 二...

課程介紹：課程背景 過去十年，由于行業利潤空間較大，一些房企成本管理并沒有得...
課程設置：講師介紹 李老師 清華大學MBA，法國CNAM大學建筑學碩士，法國FNSI建筑設計協會會員，“建業、中海、萬科三大標桿從業經歷”，中國地產聯盟金牌講師。2001年從大型國有建筑設計院進入地產公...

課程介紹：了解傳統戰略管理面臨的主要挑戰 了解互聯網時代戰略管理的主要特征 ...
課程設置：一、傳統實體企業的“互聯網困局” 1、海爾“自組織創新”為何遲遲無法突破 2、蘇寧“線上”“線下”的互博難題 3、聯想的互聯網迷惘 4、國大連鎖的互聯網突圍之路 二、戰略管理的“變...

課程介紹：樹立正確的戰略落地觀 掌握戰略落地的三大基礎系統：氛圍教育系統、戰...
課程設置：一、課程導入： 1、百度轉型戰略得與失 2、海爾組織創新困局 啟示：戰略落地是系統，解決戰略落地問題必須有“頂層設計”思維 二、戰略落地難 1、戰略落地難的三大表現 [情景案例2-1]...

課程介紹：樹立正確的戰略落地觀 掌握從戰略到目標的戰略引導機制構建技巧 掌握...
課程設置：一、課程導入： 1、從萬達的執行力談起 2、帕斯尚爾戰役的教訓 二、戰略落地難 1、戰略落地難的三大表現（小組研討） 2、戰略落地難的四大根源 [游戲案例2-1] 3、戰略落地6+3體系 三...

課程介紹：課程收獲： 1、揭開導致團隊執行不力的原因，學習如何從根源上解決這些...
課程設置：課程大綱： 第一節：團隊的執行問題與本質 一、執行力決定企業生死 簡介：所有人類的夢想與構想，如果離開了執行，那都是幻想，企業有再偉大的目標和戰略，如果沒有團隊的絕對執行也等于...