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清華大學經理人課程之企業管理管什么?
發布時間:  信息來源:小編互聯網整理

  管理界有一句流行語:制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山!個人認為,以此推斷,管理就是管人性----了解人性、掌握人性、利用人性。

  一、管理就是了解人性

  日本經營之神松下幸之助這樣說過:企業即人,企業最大的資產是人。

  作為任何一個管理人員,如果對人性了解太過貧乏,那他的管理績效必然很差。所謂人性,那就是人都是自私的。因此,我們制度的制定、流程的設計、團隊的建設等等都應該以此為出發點和落腳點,否則,員工動力太小,就會陷入惰性連鎖反應。

  我們必須把人才放在合理的崗位上,人才依托公司和自身的資源,創造自身價值,獲取與自身價值相當的待遇。

  如果你不了解人性,對重要員工與普通員工人所共通的人性一無所知,極有可能造成“無用功”,甚至會適得其反,帶來負面影響。

  二、管理就是掌握人性

  世界首富比爾·蓋茨曾經說過這樣一句名言:把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。

  在企業經營管理過程中,人才是第一競爭力,如何發現人才、培養人才、利用人才、搭配人才,達到相對較低的投入,產出最大效益的目的,這就是管理的首要任務,如何才能實現呢?

  那就必須掌握人性,把人才用好,把人才團結在你的周圍,使人才人盡其才、為你所用,否則,你的團隊不但不能打天下,很有可能管得一團糟。

  三、管理就是利用人性

  聯想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言:“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。”

  現代企業的競爭,歸根結底是人才的競爭,從這個角度來說,人才是企業之本,管理的本質就是如何把人管好、利用好!


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  電話咨詢:13911249815 李老師

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