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企業培訓網談中國目前的項目管理發展現狀
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  您認為中國目前的項目管理發展成熟嗎?哪些地方還有發展的潛力?

  這個問題其實比較大,所謂的成熟和不成熟,可能有不同層次的理解,剛才也談到,如果從項目管理實踐的角度來講,中國現在的項目管理實踐在全球可以排在前面。注意,前提不是講理論而是講實踐。

  但是項目管理的理論是需要從實踐中來的,如果有了實踐,你就有了對于理論做出貢獻的基礎。我舉個例子,兩個人都是醫生,一個有很多臨床經驗,另一個臨床經驗可能少一點,如果要寫一本關于臨床的書,經驗多的貢獻一定大一些,因為他的實踐多。從這個角度講,在過去的幾十年,我們做了太多的項目,中國的項目經理有基礎去貢獻經驗給其他地區參考。

  舉個更簡單的例子,比如我們這些年發展的高鐵,時速350公里,只有中國能跑起來,到別的小國家,疆域不夠大,根本沒有幾千公里的實踐,你怎么出這些經驗和結果?所以從實踐角度來講,中國是第一位的。

  但是中國現在的情況是我們面臨太多的項目,很多時候只能自己去探索,而沒有可參考的標桿。項目經理的經驗增長有兩種途徑,一種是前人告訴你,所謂的傳幫帶,一種是你要去學習。我們的現狀是沒有地方去學習,因為面臨很多新的領域,所以,我們只能不斷沖在領域的前沿,自我學習,這是我們的特點。

  項目管理是上世紀五六十年代從美國NASA發展起來的。從我們公司自身來看,我覺得我們的起步比較晚,但是我們學習非常快。更重要的是,由于中國是這么大的一個市場,它自身的潛力、人口的基數,給了我們非常多的機會,讓我們得以快速成長。這在其他國家很難做到,比如美國歐洲,可能好多年沒什么變化,而中國天天都在變。所以我覺得大環境確實給了我們很多機會去學習。而且可能也沒多少民族比中國人更加勤奮和善于學習。

  我們現在的狀況是:基礎起步晚,學的非常快,而且機會非常多。

  不過雖然從整體來看,我們有很多實踐,發展很快,而且有很多領域頂尖的實踐,但是從平均水平來講,可能跟比較發達的國家還存在差距。平均水平的訓練是需要理論結合實踐的,而且實踐對理論有促進,理論對實踐也有指導。所謂有一利必有一弊,由于我們基數特別大,我們就擁有很多機會,企業管理也具有后發優勢。


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