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講師簡介

講師編號:24342

    現場改善實戰專家——李明仿
  • 講師姓名:李明仿
    授課費用:電話咨詢
    擅長領域:班組長/現場管理/PMC/TCM/生產計劃與物料控制/6S/精益生產/安全生產
    所在地區:佛山市
    講師類別: 企業培訓網認證講師
詳細介紹
  實戰經驗

  李明仿老師16年上市公司大型企業工廠工作經驗,5年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗。擅長運用IE七大手法,對生產線進行布局調整和線平衡改善,曾經任職臺灣櫻花集團、香港偉易達集團、美的集團。任職期間,通過推行現場改善、班組建設、精益生產

  輔導項目成果:

  ◆重慶圣奇融服飾有限公司(中國羊絨衫第一定制品牌,年營業額1億多元)

  生產現場效率提升,品質整改,6S整改,班組建設,培訓體系建立(2年):

  1、車間損耗從千分之八下降到千分之二

  2、班組建設達到4星級水平,將早會流程錄制成教學視頻

  主講課程

  卓越現場管理與改善技能提升

  授課對象:生產部經理,車間主任,班組長,工藝技術員,品質管理人員

  《TWI一線主管管理技能提升》

  授課對象:生產經理、生產主管、一線主管、班組長、IE工程師、工藝管理員

  生產計劃與物料控制

  授課對象:生產副總、生產經理,PMC經理主管、生產計劃專員,物控專員,采購員

  卓越一線主管理7項修練

  授課對象:生產經理.生產主管、一線主管、IE工程師、工藝管理員

  采購成本分析與降低之道

  授課對象:采購經理、采購主管、采購專員、財務成本人員、工藝技術人員

  班組長綜合管理能力提升訓練

  授課對象:企業現場中基層管理人員,如:班長、組長、車間主任、課長、領班、拉長、科文、經理、工藝管理,品質管理等管理人員

  6S現場管理授課對象:全體員工

  卓越一線主管七項修煉

  授課對象:生產經理.生產主管、一線主管、IE工程師、工藝管理員

  企業精細化管理提升訓練

  授課對象:企業現場中高層管理人員

  供應商談判技巧與采購成本降低之道

  授課對象:采購經理、采購主管、采購專員、財務成本人員、工藝技術人員

  師資聯系

  李主任 13911249815

關鍵詞:張少卿  銷售管理  客戶管理

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