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2019年復旦大學部門經理的領導課程

課程名稱:2019年復旦大學部門經理的領導課程

培訓講師:<img alt="" src="http://www.ceop...

開課時間:2019年8月30日

開課地點:復旦大學

內訓費用:8800

報名電話:010-62761189

課程介紹

  課程目標:

  中高級管理人員和人事經理,他們通常擔負著搜尋和發展人才、建設激發高績效的組織文化、提高員工效率等方面的工作。本課程提供了系統的框架,幫助學員判斷他們所應具備的組織能力,以及如何在新的組織能力基礎上將員工能力與工作目標重新加以統一和整合。

  l 增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任

  l 認清自身的領導風格與管理潛能

  l 學會如何處理沖突和管理難以駕馭的行為

  l 學習如何激勵員工為其工作承擔責任

  l 了解如何最有效地培養組織能力

  本課程將采用具有創新性的教學方法,注重教學之間的雙向互動,以及模擬練習和實踐應用。學員將有大量機會將所學內容與實際工作環境緊密結合,并從課堂討論、案例分析和理論研究中獲取重要的知識和工具。

  授課方式:

  課題講授、議題互動、案例分析、運作模擬、自我評估測驗

參訓對象

  學員對象:

  本課程注重實踐,對于身處挑戰環境的中高層一線經理將有很大幫助。

課程設置

  課程內容:

  ★ 如何更準確了解你的員工

  -- 通過行為分析判斷員工思維模式

  -- 通過成熟度分析判斷員工工作意愿

  -- 通過績效評價判斷員工勝任能力

  -- 通過導入企業文化了解員工自我發展的需求

  -- 公司內的三種力

  ★ 持續改進員工管理模式

  -- 管理者自我定位

  -- 讓員工量才適用

  -- 如何促進各種不同的激勵

  -- 有效授權的流程與督導

  -- 對員工的支持與控制

  -- 注重溝通的互動性

  -- 如何有效引導與管理80-90后員工

  ★ 運用行之有效的工具,發展組織能力

  -- 員工管理有效輔導的7個步驟

  -- 以事先設定的目標評價績效

  -- 目標制定的關鍵:雙向溝通

  -- 如何協助部屬落實目標

  -- 工作計劃與時間管理

  -- 如何組織高效率會議

  -- 有效管理者的特征

  ★ 中層經理必須具備員工管理法律意識

  -- 當前勞動爭議的特點和類型

  -- 員工管理的關鍵環節和重點法律問題

  -- 如何有效預防和應對勞動爭議

  -- 違紀事實和嚴重違紀行為認定技巧

  ★ 來自精益企業的完整案例分析

  -- 信仰和價值方法

  -- 交流模型

  -- 全公司范圍的健康和安全計劃/程序

  -- 教育和培訓計劃

  -- 改進建議計劃

  -- 人員表彰制度

  -- 自然工作組結構和支持

  -- 工作調換制度

  -- 標準操作規程研討會程序

師資介紹
教務信息

  學費:

  人民幣8800元(含聽課費、教材講義費、上課期間午餐和課間茶點費用)

  開課地點:

  本課程將在復旦大學管理學院舉辦

  申請程序:

  •學員將報名表E-mail至復旦大學管理學院高級管理人員發展中心

  •在確認入學資格后, 復旦大學管理學院將寄放錄取通知

  電話咨詢:13911249815 李老師

報名電話

在線填寫報名表

填寫報名表傳真至招生辦公室010-62713517

如遇電話無法接通,請先填寫在線報名表,招生辦老師會與您電話聯系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優化 專業渠道團隊對各主辦方課程進行優化選擇,為您提供合適的零風險課程資源

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需求建議:



1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

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